一流役員が実践している仕事の流儀
著者
書誌事項
一流役員が実践している仕事の流儀
クロスメディア・パブリッシング , インプレスコミュニケーションズ (発売), 2014.1
- タイトル別名
-
A way of top business people
仕事の流儀 : 一流役員が実践している
- タイトル読み
-
イチリュウ ヤクイン ガ ジッセン シテ イル シゴト ノ リュウギ
大学図書館所蔵 件 / 全5件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
商談の場で平社員は、資料作りで勝負する。部長は、トークの中身で勝負する。役員は、第一声で勝負する。—出世街道をひた走るためのモノサシ。
目次
- 第1章 平社員と部長と役員の違い(about 朝—平社員は、ギリギリまで寝る・部長は、妥協して早起きをあきらめる・役員は、必ず朝5時前に起床することに決めている;about ランチタイム—平社員は、定食屋の行列に並ぶ・部長は、高級店でパワーランチ・役員は、社内で毎日同じものを5分で食べる;about 第一印象—平社員は、資料作りで勝負する・部長は、トークの中身で勝負する・役員は、第一声で勝負する ほか)
- 第2章 三流の仕事・二流の仕事・一流の仕事(about 上司との関係—三流は、上司の足を引っ張る・二流は、上司の邪魔にならない・一流は、上司を出世させる;about 部下—三流は、イエスマンで周囲を固める・二流は、ひとりで解決しようとする・一流は、自分の弱みを補ってくれる人を重宝する;about ツール—三流は、毎年、使いやすそうな手帳を探して買う・二流は、手帳を持たずにITツールを使う・一流は、同じ手帳を使い続ける ほか)
- 第3章 平社員で終わる人・部長止まりの人・役員に上り詰める人(about 限界点—平社員で終わる人は、低い目標を設定する・部長止まりの人は、あきらかに無茶な目標を設定する・役員に上り詰める人は、限界を少し超えたところに目標を設定する;about すべらない話—平社員で終わる人は、面白い話をしようとしてすべる・部長止まりの人は、鉄板の面白い話をもっている・役員に上り詰める人は、朝刊の話題でも面白く伝えられる;about ステージ—平社員で終わる人は、「無理です」と断る・部長止まりの人は、「考えさせてください」と保留する・役員に上り詰める人は、「やります」と即諾する ほか)
「BOOKデータベース」 より