中小企業の空洞化適応 : 日本の現場から導き出されたモデル
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中小企業の空洞化適応 : 日本の現場から導き出されたモデル
同友館, 2014.2
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チュウショウ キギョウ ノ クウドウカ テキオウ : ニホン ノ ゲンバ カラ ミチビキダサレタ モデル
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参考文献あり
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 日本の成功事例、現場からのモデル構築
- 第１部 企業における転換（事業転換の基礎パターン—既存事業の日常的なアレンジ；顧客を惹き付けるコアサービス—新製品普及の支援；ものづくりのコアコンピタンス—製品・工程アレンジ能力；新しい取引関係の構築—地道で多様な顧客との接触；「営業」と「開発」の増強—顧客と現場をつなぐ分業体制の構築）
- 第２部 外からの貢献（自社の海外展開が与えた影響—転換への圧力増幅；大手（地元）セットメーカーが与えた影響—転換への土台づくり；地域からの支援—域外顧客との接触への後押し）
- 第３部 モデルの全体像と可能性（導きだされたモデル、未来への可能性）
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