技術を武器にする経営 : 日本企業に必要なMOTとは何か
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技術を武器にする経営 : 日本企業に必要なMOTとは何か
日本経済新聞出版社, 2014.3
- タイトル読み
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ギジュツ オ ブキ ニ スル ケイエイ : ニホン キギョウ ニ ヒツヨウナ MOT トワ ナニ カ
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内容説明・目次
内容説明
ビジネスチャンスをつぶす「技術の神話」を退治し、イノベーションを実現するための戦略・組織運営・技術者の活かし方を解明する生きた技術経営論。
目次
- プロローグ 技術の神話
- 第1部 MOTとはなにか(イノベーションを経営する;三つのレベルのMOTと現場の学習活動;研究開発で技術を育てる;日々の仕事の仕方で、技術が育つ;技術の筋のよさを見きわめる;技術の大きな流れを俯瞰する;テーマ選択はポートフォリオ思考で;コンセプト創造からすべてが始まる;製品開発は顧客との行ったり来たり;技術を利益に変えるビジネスモデル;新事業への初動を工夫する;最初のイノベーションのあとが勝負;技術外交に知的財産を使う)
- 第2部 技術者はどこで間違いやすいか(思い入れと思い込みを混同する;構想なき繁忙に陥る;技術の世界に引きこもる)
- エピローグ 技術者が技術経営者に変身するとき
「BOOKデータベース」 より
