リーダーズ・イン・ジャパン : 日本企業いま学ぶべき物語 Leaders in Japan
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リーダーズ・イン・ジャパン : 日本企業いま学ぶべき物語 = Leaders in Japan
実業之日本社, 2014.7
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リーダーズインジャパン : 日本企業 : いま学ぶべき物語
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リーダーズ・イン・ジャパン : ニホン キギョウ イマ マナブベキ モノガタリ
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巻末: 参考資料
Description and Table of Contents
Description
リーダーは何に苦しみ、いかに決断し、どう会社を変えたのか。日本のトップ企業１２社の本当の「会社情報」がわかる！
Table of Contents
- １ 「創業家」の精神（豊田章男（トヨタ自動車）—「あさって」を見つめている男は、持続的成長に向けて手綱緩めず；岡田卓也、岡田元也（イオン）—増殖を続ける流通帝国。肉食系のＭ＆Ａは岡田親子の遺伝子；鈴木修（スズキ）—「三兆円企業」の名物ワンマン社長の強気と苦悩）
- ２ 「カリスマ」の本気（孫正義（ソフトバンク）—大ボラを次々と現実のものにした「孫氏の兵法」を徹底解剖する；鈴木敏文（セブン＆アイ）—息子に第三の創業を託すのか？「流通王」鈴木敏文の究極の選択；柳井正（ファーストリテイリング）—徒手空拳で小売業世界一に挑む男にゴールはない）
- ３ 「中興の祖」の逆襲（佐治信忠（サントリーホールディングス）—「やってみなはれ」の精神で佐治信忠は一世一代の大勝負に出る；高原豪久（ユニ・チャーム）—東南アジアに針路をとれ！二代目社長、高原豪久の“第三の創業”；奥田務（Ｊ．フロントリテイリング）—「脱百貨店」の旗手、奥田務の正攻法に徹した改革）
- ４ 「異端児」の反骨（岡藤正広（伊藤忠商事）—野武士集団の復活を目指す伝説の繊維マン；津賀一宏（パナソニック）—テレビから自動車部品へ大転換。生き残りを懸け、エースが陣頭指揮；永井浩二（野村ホールディングス）—増資インサイダー事件で信用を失墜したガリバーを再生。変革に挑む営業のカリスマ）
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