日本型イノベーション"気づきの連鎖" : 改善にQC手法があるように「変化」活動にも手法が必要である
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日本型イノベーション"気づきの連鎖" : 改善にQC手法があるように「変化」活動にも手法が必要である
ぱる出版, 2014.3
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ニホンガタ イノベーション キズキ ノ レンサ : カイゼン ニ QC シュホウ ガ アル ヨウニ ヘンカ カツドウ ニモ シュホウ ガ ヒツヨウ デ アル
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Contents of Works
- 日本的「変化手法」構築について / 金田秀治著
- 気づきによるイノベーション / 塚田修著
- 「チェンジingメソッド」展開の手引き / 岡田秀幸著
- ミドル戦略と仕組みづくり / 山口秀樹著
- ミドルの『想い』の実現 / 棚橋得有著
- 高度ITシステムの販売イノベーション / 岡田和保著
- 日本型イノベーションの根幹「気づきと仕組み」 / 山口善教著
Description and Table of Contents
Description
改善にＱＣ手法があるように「変化」活動にも手法が必要である。変わろうと思っても「変化」活動が起きないのは何故か？トヨタグループの生産管理、イノベーション活動に幅広く活躍した著者が明かす日本型イノベーションの「手法」と展開事例。
Table of Contents
- 日本的「変化手法」構築について
- 第１章 気づきによるイノベーション—日本型知の創造
- 第２章 「チェンジｉｎｇメソッド」展開の手引き ＦＯＲ ＣＨＡＮＧＥ ＬＥＡＤＥＲＳ
- 第３章 ミドルが主役の日本型イノベーション（ミドル戦略と仕組みづくり；ミドルの『想い』の実現；高度ＩＴシステムの販売イノベーション）
- 第４章 日本型イノベーションの根幹「気づきと仕組み」
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