高収益企業のつくり方
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高収益企業のつくり方
（稲盛和夫の経営問答 / 稲盛和夫著）
日本経済新聞出版社, 2014.9
- : 新装版
- Other Title
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実学・経営問答 : 高収益企業のつくり方
- Title Transcription
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コウシュウエキ キギョウ ノ ツクリカタ
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Note
2005年3月刊の「実学・経営問答 高収益企業のつくり方」を改題、改訂したもの
Description and Table of Contents
Description
本書では、各章ごとに、まず著者の考えを述べたあと、経営トップとして切実な問題を抱える塾生の具体的な質問と、それに対する回答を掲載。さらに終章では、「なぜ会社は高収益でなければならないのか」といった理由をまとめました。
Table of Contents
- 第１章 高収益の基盤を築く（自社の拡大、強みづくりのための投資は正しいか；トップとして何を優先課題に取り組むべきか；親会社に頼らず、自立の道を拓くには；ＯＥＭ主体の事業で収益を改善するには）
- 第２章 挑戦し続ける企業を目指す—多角化の進め方（小売業の拡大出店政策はこのままでよいか；老朽設備の大規模改修のタイミングは；シェア拡大のためにＭ＆Ａを成功させるには；新分野に進出するときの成功のカギとは）
- 第３章 パートナーシップで経営する（業績が落ち込んだ場合、給与体系をいかに見直すべきか；生産性を上げようと残業をさせていないが、それでよいか；目標管理による年俸制の問題にどう対処すべきか；会社を守るためにやむを得ず人員削減をするべきか）
- 第４章 自ら燃える集団をつくる（経営責任を自覚し、積極的な社員を育成するには；自燃性の幹部を育成していくには；デキの悪い社員をどうすればよいか；経営管理を徹底し、社員との意志疎通を図るには）
- 終章 高収益経営を目指す（財務体質を強化する；将来に備えて経営を安定化させる；高配当で株主に報いる；キャピタルゲインを株主にもたらす；事業展開の選択肢を広げる；Ｍ＆Ａでグループ力を強化する）
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