リーダーシップのなかった僕がチームで結果を出すためにした44のこと
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リーダーシップのなかった僕がチームで結果を出すためにした44のこと
実務教育出版, 2014.3
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リーダーシップ ノ ナカッタ ボク ガ チーム デ ケッカ オ ダス タメ ニ シタ 44 ノ コト
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Description and Table of Contents
Description
“普通じゃない結果”を残したチームを率いていたのは“普通の人”だった。リーダーの才能なんてなくても「強いチーム」を作ることができる考え方とスキル。
Table of Contents
- 第１章 リーダーになったら切り替えるべきスイッチ（今日からあなたの仕事は「リーダー」です；生まれついての「リーダーシップ」なんて、いらない ほか）
- 第２章 部下の力を最大限に引き出すための思考法（「自分が活かされている」と思えてこそ部下は動く；部下を下っ端扱いしない ほか）
- 第３章 勝てる集団に導くチーム運営術（「結論を出さない」は、「間違った結論を出す」よりも悪い；間違いはすぐに認め、意見の変更は理由を示す ほか）
- 第４章 トラブルの時にリーダーがするべきふるまい（トラブル対応は初動が分かれ目；最低限必要なのは「そこにいて引き受ける」こと ほか）
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