現場論 : 「非凡な現場」をつくる論理と実践
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現場論 : 「非凡な現場」をつくる論理と実践
東洋経済新報社, 2014.11
- タイトル別名
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現場論 : 非凡な現場をつくる論理と実践
現場論 : 「非凡な現場」をつくる論理と実践
- タイトル読み
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ゲンバロン : 「ヒボンナ ゲンバ」 オ ツクル ロンリ ト ジッセン
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現場論
2014
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現場論
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注記
注記: p347-352
遠藤功著作一覧: p353
内容説明・目次
内容説明
現場には３つのレベルがある。現場力は３つのプロセスで進化する。６のケース＆１５のミニ事例で、「非凡な現場」の実践例を紹介！読めば、どの現場も必ず強くなる。
目次
- 第１部 現場と現場力の「正体」を突き止める—論理編（現場とは何か；競争戦略論と組織能力；現場力とは何か；「非凡な現場」をつくる；「合理的な必然性」とは何か）
- 第２部 「非凡な現場」をどのようにつくるか—実践編（現場力を進化させる道筋；「合理的な仕組み」とは何か；ナレッジワーカーを育てる；経営者の役割）
「BOOKデータベース」 より