使える経営学
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使える経営学
東洋経済新報社, 2014.11
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ツカエル ケイエイガク
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使える経営学
2014.11.
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使える経営学
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内容説明・目次
内容説明
「役割」「選択肢」「条件」「関係性」=アンラーニングの4つの型、吸収能力(absorptive capacity)、粘着する知識(sticky knowledge)、ソーシャルサイド・クリエイティビティ、ユーザーイノベーション、ダイバーシティの罠…固定観念をリセットし、考え抜く力を身につける。
目次
- 第1章 「経営学は役に立たない」と言われている
- 第2章 なぜ「経営学は役に立たない」と言われるのか
- 第3章 経営学は役に立つ
- 第4章 経営学による「役割」のアンラーニング—吸収能力(absorptive capacity)とは何か
- 第5章 経営学による「選択肢」のアンラーニング—粘着する知識(sticky knowledge)とは何か
- 第6章 経営学による「条件」のアンラーニング—ソーシャルサイド・クリエイティビティ(social side of creativity)とは何か
- 第7章 経営学による「関係性」のアンラーニング—多角化(diversification)は業績を悪化させるか
- 第8章 経営学は使い方次第
「BOOKデータベース」 より