使える経営学
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使える経営学
東洋経済新報社, 2014.11
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ツカエル ケイエイガク
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使える経営学
2014.11.
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使える経営学
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Description and Table of Contents
Description
「役割」「選択肢」「条件」「関係性」＝アンラーニングの４つの型、吸収能力（ａｂｓｏｒｐｔｉｖｅ ｃａｐａｃｉｔｙ）、粘着する知識（ｓｔｉｃｋｙ ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ）、ソーシャルサイド・クリエイティビティ、ユーザーイノベーション、ダイバーシティの罠…固定観念をリセットし、考え抜く力を身につける。
Table of Contents
- 第１章 「経営学は役に立たない」と言われている
- 第２章 なぜ「経営学は役に立たない」と言われるのか
- 第３章 経営学は役に立つ
- 第４章 経営学による「役割」のアンラーニング—吸収能力（ａｂｓｏｒｐｔｉｖｅ ｃａｐａｃｉｔｙ）とは何か
- 第５章 経営学による「選択肢」のアンラーニング—粘着する知識（ｓｔｉｃｋｙ ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ）とは何か
- 第６章 経営学による「条件」のアンラーニング—ソーシャルサイド・クリエイティビティ（ｓｏｃｉａｌ ｓｉｄｅ ｏｆ ｃｒｅａｔｉｖｉｔｙ）とは何か
- 第７章 経営学による「関係性」のアンラーニング—多角化（ｄｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ）は業績を悪化させるか
- 第８章 経営学は使い方次第
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