多国籍企業の量産知識 : 海外子会社の能力構築と本国量産活動のダイナミクス
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多国籍企業の量産知識 : 海外子会社の能力構築と本国量産活動のダイナミクス
有斐閣, 2014.12
- Other Title
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Mass production knowledge in multinational corporations : the dynamics between capability building in foreign subsidiaries and mass production in home factories
- Title Transcription
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タコクセキ キギョウ ノ リョウサン チシキ : カイガイ コガイシャ ノ ノウリョク コウチク ト ホンゴク リョウサン カツドウ ノ ダイナミクス
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Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
335.5||O51120010006
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University Library for Agricultural and Life Sciences, The University of Tokyo図
335.5:O515010931755
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Note
参考文献: p193-200
Description and Table of Contents
Description
撤退か？維持か？の二者択一を超え、グローバル時代の新たなマネジメントの可能性を示す。円高などの厳しい環境のもとで、量産活動の拠点を海外に移す決断に迫られた企業も多い。長期的な視点に立ち競争力を得るために、本国拠点はどのような活動を行い、現地工場とどのような関係をもつことが望ましいのか。そのためには何が大事かを明らかにする。
Table of Contents
- 第１章 本書の問題意識—本国量産活動の撤退が及ぼす影響
- 第２章 文献レビューと本書の視座—国際経営論における本国量産活動の撤退
- 第３章 本国量産活動の撤退が及ぼす影響—日系ＨＤＤメーカータイ工場に起きた問題
- 第４章 海外子会社の本国拠点への依存関係—海外派遣社員に関する定量分析
- 第５章 本国量産活動の維持がもたらす拠点間競争の効果—日産追浜工場の成功
- 第６章 本国拠点の量産活動における優位—日系タイ工場への質問票調査
- 第７章 本国拠点による活動の範囲を超えた知識の保有—ミネベアのマザー工場体制
- 第８章 本国拠点に頼らない海外子会社の能力構築—本国人トップの強み
- 第９章 本書の結論—量産知識に基づく多国籍企業のマネジメント
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