全員経営 : 自律分散イノベーション企業 : 成功の本質
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全員経営 : 自律分散イノベーション企業 : 成功の本質
日本経済新聞出版社, 2015.1
- タイトル読み
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ゼンイン ケイエイ : ジリツ ブンサン イノベーション キギョウ : セイコウ ノ ホンシツ
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注記
主要参考文献: p302-303
内容説明・目次
内容説明
ＪＡＬ、ヤマト運輸、セブン＆アイ、良品計画—Ｖ字回復・高収益企業の共通点は、社員１人ひとりの自律的思考にあった—。「ハイパフォーマンスを生む現場」を物語る。
目次
- 第１章 日本企業が取り戻すべきは衆知を集めた「全員経営」である
- 第２章 ＪＡＬ再生には「全員経営」のすべての要素が凝縮されている
- 第３章 企業の全体と部分が相似形になる「フラクタル組織」をつくり出せ
- 第４章 共感できる目標を立てメンバーが自律的に動く「自己組織」を生む
- 第５章 自律分散リーダーを育て「知的機動力経営」を実現する
- 第６章 会社のなかに「企業内特区」をつくり思う存分仕事をさせる
- 第７章 実践知を育成し組織に埋め込む—「型破り」な５社の共通性
「BOOKデータベース」 より