マクドナルド失敗の本質 : 賞味期限切れのビジネスモデル
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マクドナルド失敗の本質 : 賞味期限切れのビジネスモデル
東洋経済新報社, 2015.2
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マクドナルド : 失敗の本質 : 賞味期限切れのビジネスモデル
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マクドナルド シッパイ ノ ホンシツ : ショウミ キゲンギレ ノ ビジネス モデル
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Note
参考文献: 巻末p10-12
注: 巻末p1-9
Description and Table of Contents
Description
２０１１年の最高益から１７０億円の赤字転落へ。原田泳幸が陥った戦略の罠。ぐらつく、外食の雄。経営学者が業績不振の真の原因に迫る。
Table of Contents
- 第１章 迷走するマクドナルド
- 第２章 マクドナルドはどう誕生し、世界最大の外食チェーンに成長したのか
- 第３章 マクドナルドのビジネスモデル
- 第４章 原田マクドナルドの経営改革
- 第５章 原田マクドナルドの戦略転換
- 第６章 悪夢の３年：客はどこへ消えたのか？
- 第７章 マクドナルドに未来はあるのか？
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