結果を出すリーダーが知っている歴史人物の知恵
著者
書誌事項
結果を出すリーダーが知っている歴史人物の知恵
朝日新聞出版, 2015.2
- タイトル読み
-
ケッカ オ ダス リーダー ガ シッテイル レキシ ジンブツ ノ チエ
大学図書館所蔵 全8件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
日本を代表する17人のトップランナー。ピンチを脱出し、活路をひらく仕事術を初公開!!
目次
- 未経験者で最強のチームを作るには?(人材活用術)
- 「くすぶる人材」を開花させるには?(人材活用術)
- 大切なのは「情報」ではなく、「諜報」である(交渉術)
- 説得には「教養と信頼」が必須である(交渉術)
- 弱い立場を逆転させ、主導権をにぎる方法(交渉術)
- 正しいことをやっていれば、ルールは変わる(既得権の打ち破り方)
- 「執念ある者」たちで集まれ(既得権の打ち破り方)
- ストーリーとしてのブランディング(戦略の立て方)
- 一人一人が主役にならなければ危機は突破できない(ピンチ脱出術)
- 危機においてこそ、リーダーは決断力を問われる(ピンチ脱出術)
- 個性を見抜いて、個性を刺激する(若者の能力を引き出す)
- 挑戦した結果の失敗には、セカンドチャンスを与える(若者の能力を引き出す)
- 上司のタイプを四つに分析する(上司との付き合い方)
- 「私心」に惑わないようにする(こじれた人間関係解消法)
- 志さえあれば、人は何歳からでも成長できる(ミドルからの挑戦)
- 組織の鍵はナンバー2にあり(参謀論)
- 失敗の副産物を見逃すな(イノベーションの起こし方)
「BOOKデータベース」 より