無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論 : 18人の巨匠に学ぶ組織がイキイキする上下関係のつくり方
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無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論 : 18人の巨匠に学ぶ組織がイキイキする上下関係のつくり方
プレジデント社, 2015.4
- タイトル別名
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マネジメントの基礎理論 : 無理・無意味から職場を救う : 18人の巨匠に学ぶ組織がイキイキする上下関係のつくり方
The basic theory of management
- タイトル読み
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ムリ ムイミ カラ ショクバ オ スクウ マネジメント ノ キソ リロン : 18ニン ノ キョショウ ニ マナブ ソシキ ガ イキイキ スル ジョウゲ カンケイ ノ ツクリカタ
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注記
参考文献:p198-199
解説:守島基博
内容説明・目次
内容説明
後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。課長以上は必読！クイズ形式で考えながら学べる！
目次
- 第１章 なぜ企業は社員のやる気を大切にするのか（やる気（内発的動機）とは何か？）
- 第２章 難しいのは機会の与え方と支援（何もできない相手にはどう対処すべきか；どんな機会を与えるべきか；意欲を継続させるためのメンテナンス；見通しで、仕事を楽しくする；「思う存分やってくれ」ではなぜだめなのか；階段を刻み、踊り場で遊ばせる）
- 第３章 組織をイキイキとさせる古典的理論（部長と課長と係長の役割分担ができているか？；「任せたよ」「ほい来た」の上下関係はどうつくるか）
- 第４章 指令や判断の根源がコア・コンピタンス（事業内容とコア・コンピタンスはまったく別物；本当の強みを知る）
- 第５章 見栄えのいいメソッドよりも錆びない基礎理論を（「階段を刻み」「その先が見える」日本型組織；課長たちよ、マネジメントの王国を築け！）
「BOOKデータベース」 より