パフォーマンスを生み出すグローバルリーダーの育成 : ケースシミュレーションにもとづくコンピテンシー学習プログラム
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パフォーマンスを生み出すグローバルリーダーの育成 : ケースシミュレーションにもとづくコンピテンシー学習プログラム
白桃書房, 2015.3
- タイトル読み
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パフォーマンス オ ウミダス グローバル リーダー ノ イクセイ : ケース シミュレーション ニ モトズク コンピテンシー ガクシュウ プログラム
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注記
参考文献: p152
内容説明・目次
目次
- グローバルリーダーの育成をめざして
- グローバルリーダー能力の測定
- グローバルリーダーのパフォーマンス向上に関する知識
- １２か国比較グローバルリーダーシップ調査の概要
- グローバルリーダーシップ・シミュレーション開発
- ケース１（日本人グローバルマネジャー）インドネシア「現地スタッフの経験が浅い！」
- ケース２（韓国人グローバルマネジャー）ベルギー「納期遅れが生じている！」
- ケース３（中国人グローバルマネジャー）中国（Ａ）「中国ビジネスを理解しない本社！」
- ケース４（ノルウェー人グローバルリーダー）中国（Ｂ）「買収企業内に旧勢力が残留！」
- ケース５（日フランス人グローバルマネジャー）コロンビア「危険地域でミッションを遂行せよ！」
- ケース６（英国人グローバルマネジャー）フィンランド「取引相手とのビジネススピードが違いすぎる！」
- メタ認知がコンピテンシー学習に果たす役割
- グローバルマインドセットの活用
- グローバルリーダーシップにおけるダブルループ学習メカニズムの探求
- まとめと展望—日本人グローバルリーダーの育成に向けて
「BOOKデータベース」 より
