パフォーマンスを生み出すグローバルリーダーの育成 : ケースシミュレーションにもとづくコンピテンシー学習プログラム
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パフォーマンスを生み出すグローバルリーダーの育成 : ケースシミュレーションにもとづくコンピテンシー学習プログラム
白桃書房, 2015.3
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パフォーマンス オ ウミダス グローバル リーダー ノ イクセイ : ケース シミュレーション ニ モトズク コンピテンシー ガクシュウ プログラム
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336.4||N14120010156
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Note
参考文献: p152
Description and Table of Contents
Table of Contents
- グローバルリーダーの育成をめざして
- グローバルリーダー能力の測定
- グローバルリーダーのパフォーマンス向上に関する知識
- 12か国比較グローバルリーダーシップ調査の概要
- グローバルリーダーシップ・シミュレーション開発
- ケース1(日本人グローバルマネジャー)インドネシア「現地スタッフの経験が浅い!」
- ケース2(韓国人グローバルマネジャー)ベルギー「納期遅れが生じている!」
- ケース3(中国人グローバルマネジャー)中国(A)「中国ビジネスを理解しない本社!」
- ケース4(ノルウェー人グローバルリーダー)中国(B)「買収企業内に旧勢力が残留!」
- ケース5(日フランス人グローバルマネジャー)コロンビア「危険地域でミッションを遂行せよ!」
- ケース6(英国人グローバルマネジャー)フィンランド「取引相手とのビジネススピードが違いすぎる!」
- メタ認知がコンピテンシー学習に果たす役割
- グローバルマインドセットの活用
- グローバルリーダーシップにおけるダブルループ学習メカニズムの探求
- まとめと展望—日本人グローバルリーダーの育成に向けて
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