世界基準の上司
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世界基準の上司
KADOKAWA, 2015.2
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World-class manager
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セカイ キジュン ノ ジョウシ
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Description and Table of Contents
Description
上司はいま、変革の時期！毎年成長を実現し、人材を１００％活用する組織をつくるために、すべての上司が知っておきたい大原則を伝授！
Table of Contents
- 第１章 世界基準で活躍する上司になる（こんな上司では、到底生き残れない；「責任」の意味をはき違えない；「世界基準で活躍する上司」の根本的考え方）
- 第２章 一つめの実践—部下と協力関係を築く（初めて部下を持った時、格好をつけず早く慣れる；部下をよく理解する；部下に信頼される）
- 第３章 二つめの実践—部下に具体的な指示を出す（目標を合意する：業績・成長目標合意書；具体的な指示を出す；アウトプットイメージ作成アプローチで成果を出させる）
- 第４章 三つめの実践—チームから最大の成果を引き出す（部下の成長を評価し、加速する；部下のやる気を高める；新しいチームを率いる；チームから最大の成果を引き出し、成功体験を与える）
- 第５章 四つめの実践—部下とのコミュニケーションをとる（常にポジティブックスフィーバックを心がける；部下の悩みを聞く；チームミーティングを効果的に実施する；チームには最大限情報共有する）
- 第６章 五つめの実践—部下をきめ細かく育成する（部下それぞれの接し方を変える；できない部下を育成する；できる部下を育成する；つぶれそうな部下を支える）
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