「任せ方」の教科書 : 部下を動かし、成果を上げる!リーダーになったら必ず読む
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「任せ方」の教科書 : 部下を動かし、成果を上げる!リーダーになったら必ず読む
SBクリエイティブ, 2015.3
- タイトル別名
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任せ方の教科書 : 部下を動かし成果を上げるリーダーになったら必ず読む
- タイトル読み
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マカセカタ ノ キョウカショ : ブカ オ ウゴカシ セイカ オ アゲル リーダー ニ ナッタラ カナラズ ヨム
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内容説明・目次
内容説明
リーダーは、仕事をしていないように見えるぐらいでちょうどいい。仕事は「完成形」を見せる、判断基準を決める、「任せる」と「丸投げ」の違いは？はじめて部下を持つリーダーからベテラン課長まで役に立つ！
目次
- 序章 なぜ、「任せなければいけない」のか—「任せられない」リーダーの悩みは「任せる」ですべて解決する
- 第１章 「大きな舞台」を作る—任せるから、人は育つ
- 第２章 「信頼関係」を作る—メンバーからの信頼がチームの成果に直結する
- 第３章 任せる前に「完成形」を見せる—学ぶための近道は「マネ」をすることから
- 第４章 「判断基準」を作る—「上に確認します」「検討中です」をなくすためにやるべきこと
- 第５章 自分で考えさせ、任せたら待つ—「脱・指示待ち人間」を育てる教え方
- 第６章 「仕組み」を作る—効率を格段に上げるためのルール作り
- 第７章 チームの士気を上げる—飲みに行かなくてもできる時短コミュニケーション術
- 第８章 ワンランク上の任せ方—社内影響力の高め方
「BOOKデータベース」 より