課長の覚悟 : 「責任は私がとる」と言えるリーダーになれ
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課長の覚悟 : 「責任は私がとる」と言えるリーダーになれ
ダイヤモンド社, 2015.2
- タイトル読み
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カチョウ ノ カクゴ : 「セキニン ワ ワタクシ ガ トル」 ト イエル リーダー ニ ナレ
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内容説明・目次
内容説明
「自分が皆を引っ張るんだ」と決意すること—ここに、課長の覚悟が問われる。「自分も部下も変わりました！」と、感謝の声が集まった数々のエピソードから学べる、仕事と人生の指針。
目次
- 序章 課長にとっていちばん大事なこと（あなたはリーダーシップをとりたいと思っているか；「ぐいぐい引っ張るリーダー」は時代遅れか？ ほか）
- １章 「社内政治」と「情報」に強くなれ（「上司の壁」をするりと抜ける；損を承知で人の手伝いができるか？ ほか）
- ２章 「心で考える」リーダーになれ（感謝の言葉で人は動く；「よくやってくれた」と認めてください ほか）
- ３章 チームに「本気」を充満させろ（一人ひとりの目標と役割を明確にする；課長としての志を立て、メンバーに力強く伝える ほか）
- ４章 部下を戦力化し、課長の仕事を軽くせよ（「ダメな部下」とあきらめていないか；「これをやれ」と強く言えない自分がいないか？ ほか）
- ５章 新人を「できる部下」に育成せよ（いまどきの新入社員にはまず「命、報、連」を教える；知識と技術を区別する ほか）
- ６章 仕事を任せられる「自立した部下」を育成せよ（考えさせると二倍速く身に付く；間違いを直すことと、新しいことを教えることを分ける ほか）
- ７章 部下が悩みを打ち明けられる関係を築け（部下は上司の様子見をしている；部下の様子に気を配り、声をかけ悩みを引き出す ほか）
「BOOKデータベース」 より