「生きた戦略」の条件 : 勝ち残る会社の13原則
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書誌事項
「生きた戦略」の条件 : 勝ち残る会社の13原則
Kadokawa, 2015.2
- タイトル別名
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生きた戦略の条件
- タイトル読み
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「イキタ センリャク」 ノ ジョウケン : カチノコル カイシャ ノ 13ゲンソク
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内容説明・目次
内容説明
「百年続く企業」をつくる１３の条件を解説。命運を分けるポイントはどこにあるのか？変化に惑わされない、経営の鉄則。
目次
- １ いま、なぜ「生きた戦略」が必要なのか（勝ち残る企業の原理原則とは何か？；変化のときこそ経営者は「原理原則」に戻れ ほか）
- ２ 「生きた戦略」の１３条件（戦略を「生かす」ためにクリアすべき１３の壁；企業理念との整合性があるか—生きた戦略の条件１ 理念との整合性 ほか）
- ３ 「生きた戦略」をどう創るか（「生きた戦略」策定の５ステップ；戦略は引き算、戦術は足し算で組み立てる ほか）
- ４ 戦略をどう生かすか（戦略を生かす仕組みを社内につくれ；過去にとらわれないチャレンジが会社の実力をつける ほか）
- ５ 戦略をどう変えるか（エクセレント・カンパニーはなぜ消えたか；スピードこそ変化の最重要ポイント ほか）
「BOOKデータベース」 より