リーダーにカリスマ性はいらない : Business Tactics of the Legendary Man in the World's Largest IT Company
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リーダーにカリスマ性はいらない : Business Tactics of the Legendary Man in the World's Largest IT Company
KADOKAWA, 2014.1
- タイトル読み
-
リーダー ニ カリスマセイ ワ イラナイ : ビジネス タクティクス オブ ザ レジェンダリー マン イン ザ ワールズ ラージスト アイティー カンパニー
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内容説明・目次
内容説明
世界最大のIT企業で30代・経験ゼロから300億円事業をつくった「伝説」のプロジェクトマネジャーの仕事術。
目次
- 0 リーダーに「カリスマ性」はいらない
- 1 リーダーは「イシュー」からはじめるな—次世代リーダーのマインド(リーダーはデスクで待つな、オフィスを歩け。;リーダーは話を聞き、話を「つくれ」。 ほか)
- 2 リーダーは「飛躍」を狙うな—次世代リーダーの事業戦略(リーダーは「共通言語」を使え。;リーダーは自分で考えるな、他人の仕事をコピーしろ。 ほか)
- 3 リーダーは「自分の成果」を上げるな—次世代リーダーのマネジメント術(リーダーは自席に部下を呼びつけるな。;リーダーは部下の仕事に優先順位をつけるな。 ほか)
- 4 リーダーは誰よりも「言い訳」しろ—次世代リーダーのコミュニケーション術(リーダーは会社の外に「内部工作員」をつくれ。;リーダーは誰よりも「言い訳上手」になれ。 ほか)
- 5 リーダーは「偶然」を逃すな—次世代リーダーのキャリア論(リーダーは部下の「越境」を全力で支援せよ。;リーダーはメンバーを支える「人事部」になれ。 ほか)
「BOOKデータベース」 より