「会社の悪口」は8割正しい : コンサルタントが教えるダメな会社の困った病
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「会社の悪口」は8割正しい : コンサルタントが教えるダメな会社の困った病
（SB新書, 305）
SBクリエイティブ, 2015.6
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会社の悪口は8割正しい : コンサルタントが教えるダメな会社の困った病
- Title Transcription
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カイシャ ノ ワルクチ ワ 8ワリ タダシイ : コンサルタント ガ オシエル ダメナ カイシャ ノ コマッタ ヤマイ
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Note
参考文献: p175
Description and Table of Contents
Description
「社員一人ひとりは精一杯努力しているのに、組織全体として成果が出ない」「思ったように業績向上が実現できない」。そんな状況の裏には、その組織としては当然のことになっているが、傍からみたらおかしい、組織の病が潜んでいる。コンサルタントだからわかる、会社の本当の見方を解説し、これからますます複雑になる組織で生きる知恵を紹介する。
Table of Contents
- 序章 コンサルタントは組織の何を見ているのか？
- １ 大人数で客先に来る会社とは付き合うな！—「ずらずら病」は日本組織の大問題だ
- ２ 社内でスーパープレゼンテーションは必要か？—感化された“ＴＥＤかぶれ病”につける薬
- ３ 時間泥棒、高い報酬だけが問題ではなかった！—「老害役員」が緩やかに導く“組織の死”
- ４ なぜ“文系”と“理系”は社内対立してしまうのか—「未開の人」と「野暮な人」の仁義なき闘い
- ５ 「ご新規３名様！」と案内する店に明日はない—社内用語が危機の引き金！「カテゴライズ」と「ラベルづけ」の重要性
- ６ 会社を傾かせた犯人は、真面目ないい人！？—超高学歴“社長の右腕”を迷参謀にした病の元凶
- ７ 理研の「ＳＴＡＰ細胞」問題は対岸の火事ではない—「肝入りプロジェクト」がうまくいかない真の理由
- ８ 失われた２０年で大企業から“本当の商売人”が消滅！？—日本企業を覆う「お金を使えない病」
- ９ 組織をむしばむ“社内の嫉妬”はこうすれば消える—リクルート成長の原動力となった「褒める文化」のリアル
- １０ 静かなオフィスの雑談は、単なるムダ時間？—職場の「ワイガヤ」は善か悪か
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