Le contrôle sociétal : les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable
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Le contrôle sociétal : les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable
（FNEGE）
Vuibert, c2010
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Note
Includes bibliographical references (p. [457]-471)
Avant-propos par Arnaud Colson et Catherine Thibaux ; préface par Henri Bouquin
