社員の潜在能力を引き出す経営
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社員の潜在能力を引き出す経営
中央経済社, 2015.10
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シャイン ノ センザイ ノウリョク オ ヒキダス ケイエイ
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参考文献: p195-197
Description and Table of Contents
Description
組織の仕組みさえ変えれば、誰もが眠っている力に目覚め、驚くほどの意欲や能力を発揮する。
Table of Contents
- 第1章 やる気の天井を突き破れ!(勤勉だが熱意に欠ける日本人社員;挑戦のバランスシートが悪化;受け身では通用しない時代に;意欲・能力の阻害要因を取り除く;潜在能力を引き出すものは)
- 第2章 本物の「自立型社員」をつくるには(所有感をもつと人は変わる;どこを任せ、どこを管理するか;組織のフラット化はなぜ進まないのか;仕事を選べるシステムづくり)
- 第3章 戦略としてのダイバーシティ(個人レベル、組織レベルのメリット;「分化」の推進と、異次元の統合手段;選別から適応へ;チームワークの概念が変わる)
- 第4章 会社の内外でも認められる機会を(実証された「承認」の効果;「お金より名誉」で動機づけ;キャリアを青天井に)
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