雇用多様化時代の労務管理 : どのマンパワーをどう組み合わせて使うか
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雇用多様化時代の労務管理 : どのマンパワーをどう組み合わせて使うか
経営書院, 2015.11
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コヨウ タヨウカ ジダイ ノ ロウム カンリ : ドノ マンパワー オ ドウ クミアワセテ ツカウカ
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Note
平成27年改正労働法対応
奥付の出版者: 産労総合研究所出版部経営書院
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１部 雇用戦略の必要性と要員計画の作り方（マンパワーの種類、メリット・デメリットの比較；要員計画の作り方、マンパワーの確保とレベルアップ；雇用・就業形態による労働法の取扱いの違い—労働法は雇用労働者とその使用者のみに適用される；雇用・就業形態による社会・労働保険の取扱いの違い—一定の雇用労働者と事業主にのみ社会・労働保険は適用される；雇用調整（退職、解雇等）のルール）
- 第２部 さまざまなマンパワーの有効活用の仕方（限定正社員等；中途採用正社員；有期契約労働者；パートタイマー、アルバイター；女性社員；高年齢者；障害者；外国人労働者・技能実習生等；企業内・企業間の人事異動；派遣社員の受入れ使用、構内請負への切り換え；社外（個人事業者、請負会社）への業務委託・請負；ホームワーク、テレワーク、在宅就業、在宅勤務等）
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