トヨタ式A3プロセスで製品開発 : A3用紙1枚で手戻りなくヒット商品を生み出す : essential thinking in LPPD
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トヨタ式A3プロセスで製品開発 : A3用紙1枚で手戻りなくヒット商品を生み出す : essential thinking in LPPD
日刊工業新聞社, 2015.9
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トヨタ式A3プロセスで製品開発 : A3用紙1枚で手戻りなくヒット商品を生み出す
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トヨタシキ A3 プロセス デ セイヒン カイハツ : A3 ヨウシ 1マイ デ テモドリ ナク ヒット ショウヒン オ ウミダス : essential thinking in LPPD
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
509.61-4080201500341
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参考文献: p170-171
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１章 トヨタで生まれたＡ３報告書（誰も彼もがＡ３で—新車進行会議と５０枚のＡ３報告書；１９７９年の会社方針「（４）管理能力の向上と固有技術の研鑽」に注目 ほか）
- 第２章 開発革新とブレークスルー製品の創出を同時になし遂げたメーカーの物語（成約に沸くビッグサイトの展示コーナー；まさか自分がプロジェクトリーダーに？ ほか）
- 第３章 製品開発でＡ３報告書を徹底的に使いこなす（Ａ３報告書の価値は何か；Ａ３報告書はなぜ製品開発に役立つのか ほか）
- 第４章 本質思考で設計力を上げる先行企業（実践例１ 開発プロセスを一変させたＡ３報告書—（株）日本セラテック；実践例２ リーン製品開発をあきらめず続けるためのアプローチ—ＮＥＣスペーステクノロジー（株））
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