「経験学習」ケーススタディ
著者
書誌事項
「経験学習」ケーススタディ
ダイヤモンド社, 2015.11
- タイトル別名
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Experiential learning management
経験学習ケーススタディ
- タイトル読み
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「ケイケン ガクシュウ」ケース スタディ
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注記
『「経験学習」入門』(2011)の続編
さらに学びたい人のために: p193-196
内容説明・目次
内容説明
「経験から学ぶ仕組み」が組織を変える！９社の事例に見る「ＯＪＴ活性化」「育成支援」「職場内コミュニケーションの促進」
目次
- 第１部 「経験学習」で組織を活性化する（ＷＤＢエウレカ—ルーチンワークからも学べる３０分ワークショップ；ヤフー—経験学習を促すトータルな仕組みづくり；オークローンマーケティング—個別面談を浸透させるための奮闘プロセス；東京海上日動火災保険—職場全体で人を育てる「人材育成会議」の狙い；堀場製作所—エンジョイメントを前面に出した改善活動）
- 第２部 新入社員を「経験学習」で育てる（ＫＤＤＩエンジニアリング—新人研修で経験学習サイクルを回す；サントリー—初めの１年で「思い」と「つながり」を鍛える）
- 第３部 新人と中堅・マネジャーが共に育つ（昭和電工—ストレッチ経験にリフレクションを加え経験学習を活性化；トヨタテクニカルディベロップメント—経験から学ぶための基礎力を３年間で鍛える）
「BOOKデータベース」 より