製品開発の現地化 : デンソーに見る本社組織の変化と知識連携

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製品開発の現地化 : デンソーに見る本社組織の変化と知識連携

金煕珍著

有斐閣, 2015.12

Other Title

Localization of product development : Denso's challenge to change headquarter organization for knowledge linkage

Title Transcription

セイヒン カイハツ ノ ゲンチカ : デンソー ニ ミル ホンシャ ソシキ ノ ヘンカ ト チシキ レンケイ

Available at  / 90 libraries

Note

参考文献: p249-262

Description and Table of Contents

Description

多国籍企業としてもう一歩前に進むために。なぜ、販売・生産までは海外移転できても、製品開発機能のグローバル化でつまずく日本企業が多いのか？どうすれば、本国における技術知識の蓄積を、多様な海外市場で柔軟に活用できる組織になれるのか？企業活動のグローバル化をより深化させるため、不可避の課題に挑む。

Table of Contents

  • 第１部　本書の理論的・現実的背景と位置づけ（製品開発のグローバル化における本社内部の組織的課題；既存研究の偏りと本研究の視点；グローバル製品開発戦略の４類型—７社の事例から）
  • 第２部　デンソーにおける製品開発のグローバル化（従来の開発立地と製品設計—伊・韓・米拠点の事例から；新たな開発拠点の設立と育成—印・中・タイ拠点における製品開発機能の形成）
  • 第３部　本社組織内部の課題と解決へのアプローチ（本社組織内部における調整の必要性—本社エンジニアの心理的抵抗とＤＰ‐ＥＭの事例；知識を繋げる新たなアプローチ—逆駐在制度の有効性と課題；結び—知識移転から知識連携へ）

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