製品開発の現地化 : デンソーに見る本社組織の変化と知識連携
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製品開発の現地化 : デンソーに見る本社組織の変化と知識連携
有斐閣, 2015.12
- Other Title
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Localization of product development : Denso's challenge to change headquarter organization for knowledge linkage
- Title Transcription
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セイヒン カイハツ ノ ゲンチカ : デンソー ニ ミル ホンシャ ソシキ ノ ヘンカ ト チシキ レンケイ
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参考文献: p249-262
Description and Table of Contents
Description
多国籍企業としてもう一歩前に進むために。なぜ、販売・生産までは海外移転できても、製品開発機能のグローバル化でつまずく日本企業が多いのか？どうすれば、本国における技術知識の蓄積を、多様な海外市場で柔軟に活用できる組織になれるのか？企業活動のグローバル化をより深化させるため、不可避の課題に挑む。
Table of Contents
- 第１部 本書の理論的・現実的背景と位置づけ（製品開発のグローバル化における本社内部の組織的課題；既存研究の偏りと本研究の視点；グローバル製品開発戦略の４類型—７社の事例から）
- 第２部 デンソーにおける製品開発のグローバル化（従来の開発立地と製品設計—伊・韓・米拠点の事例から；新たな開発拠点の設立と育成—印・中・タイ拠点における製品開発機能の形成）
- 第３部 本社組織内部の課題と解決へのアプローチ（本社組織内部における調整の必要性—本社エンジニアの心理的抵抗とＤＰ‐ＥＭの事例；知識を繋げる新たなアプローチ—逆駐在制度の有効性と課題；結び—知識移転から知識連携へ）
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