イノベーションは「3+7の物語」で成功する : 松下幸之助から学んだ経営のコツ
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イノベーションは「3+7の物語」で成功する : 松下幸之助から学んだ経営のコツ
PHP研究所, 2016.4
- タイトル別名
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The “3+7 theory" for successful Innovation : Management insights from Konosuke Matsushita
イノベーションは3+7の物語で成功する : 松下幸之助から学んだ経営のコツ
- タイトル読み
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イノベーション ワ 「3+7 ノ モノガタリ」 デ セイコウ スル : マツシタ コウノスケ カラ マナンダ ケイエイ ノ コツ
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内容説明・目次
内容説明
組織は6カ月で劇的に変わる!放送開始後2年で累積赤字776億円。瀕死のWOWOWを再生できたのはなぜか?経営の師・松下幸之助の手法をみずから分析、その真理を証明してみせた最高のケーススタディ。
目次
- 序章 「3+7の物語」とは(素直な心で物事を見る;現場主義を貫く ほか)
- 第1章 松下幸之助から学んだ経営の要諦(予約販売制度の導入断念を即断;三役会議での報告 ほか)
- 第2章 イノベーションは6カ月が勝負(ホールにマイクスタンドが1本;青天の霹靂のWOWOW社長就任指令 ほか)
- 第3章 完全黒字経営への道(加入者が増え、単年度赤字が半分以下に;事業本部制の確立と新事務所への移転 ほか)
「BOOKデータベース」 より