これからのマネジャーの教科書 : 自己変革し続けるための3つの力
著者
書誌事項
これからのマネジャーの教科書 : 自己変革し続けるための3つの力
東洋経済新報社, 2016.7
- タイトル別名
-
これからのマネジャーの教科書 : 自己変革し続けるための3つの力
- タイトル読み
-
コレカラ ノ マネジャー ノ キョウカショ : ジコ ヘンカク シツズケル タメ ノ 3ツ ノ チカラ
大学図書館所蔵 件 / 全43件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
注記
監修・執筆: 田久保善彦
その他の執筆者:唐澤俊輔, 仙波愛弓, 都志見亙, 村松哲哉
参考文献: p297-300
内容説明・目次
内容説明
変化が激しく先行きが見えない時代に、なぜ、あの人は成果を上げ続けることができるのか？１０万人のビジネスパーソンが学んだグロービスの調査結果を初公開。キリンビール、パナソニック他、第一線で活躍するマネジャーの共通点と法則性。
目次
- 第１章 ミドルマネジャーとは何か（マネジメントという仕事；ミドルマネジャーとは誰を指すのか；自己変革力を求められるミドルマネジャー）
- 第２章 期待を超えるミドルマネジャーを生むメカニズムと３つの力（期待を超えるミドルマネジャーとは何か；スキル（組織で成果を出す力）；ウェイ（仕事に対する想いの力）；ギャップ（周囲との考えの違いを乗り越える力））
- 第３章 期待を超えるミドルマネジャーの自己変革力（期待を超えるミドルマネジャーになる；期待を超えるミドルマネジャーはどのように自己変革するのか；自己解釈レンズ ワークシート）
- 第４章 期待を超えるミドルマネジャーであり続けるために（期待を超えるミドルマネジャーにも紆余曲折がある；紆余曲折をいかに潜り抜けるか—３つのパターン；維持、回復、強化のための具体的な行動・思考）
- 第５章 ７人の事例に学ぶミドルマネジャーの自己変革力（「やりきる」ことで次のチャンスが巡ってくる—キリンビールマーケティング広域法人支社広域法人２部担当部長 早坂めぐみ；繰り返し取り組んで自らの軸を太くしていく—国内大手機械部品メーカージェネラルマネジャー 牧浩一（仮名）；「読者に喜んでもらいたい」という想いを形にする—女性誌編集長 鈴木裕子（仮名）；ロジカルスキルとコミュニケーションスキルを強みに、自分の提供価値を最大化—スリーエムジャパンサプライチェーン＆ロジスティックス本部ロジスティックス部門部長 井手伸一郎；「これだけはあいつに聞け」と言われる強みをつくる—外資系医療関連会社マーケティングディレクター 山本健一（仮名）；「人のためになることをしたい」という想いを軸として生きる—日本財団ソーシャルイノベーション本部上席チームリーダー 青柳光昌；想い（ウェイ）の強さで社内外を巻き込んで大企業を活性化—パナソニックコーポレート戦略本部人材戦略部リソースマネジメント課有志の会Ｏｎｅ Ｐａｎａｓｏｎｉｃ発起人・代表 濱松誠）
「BOOKデータベース」 より