点検ガバナンス大改革 : 年金・機関投資家が問う、ニッポンの企業価値

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点検ガバナンス大改革 : 年金・機関投資家が問う、ニッポンの企業価値

格付投資情報センター編集部編

日本経済新聞出版社, 2016.6

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ガバナンス大改革 : 点検

点検ガバナンス大改革 : 年金機関投資家が問うニッポンの企業価値

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テンケン ガバナンス ダイカイカク : ネンキン・キカン トウシカ ガ トウ ニッポン ノ キギョウ カチ

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参考文献: p293

Description and Table of Contents

Description

鳴り物入りで始まった“安倍政権・ガバナンス改革”。日本企業はどう変わり、何を積み残したのか。ＥＳＧ、集団的エンゲージメント、アクティビスト—。年金・機関投資家が新たな変革を迫る。

Table of Contents

  • 第１章　ガバナンスは変わったか（企業に押し寄せる大波—「集団的エンゲージメント」「ＥＳＧ」など続々；ガバナンス大改革の理想と現実）
  • 第２章　問われた経営戦略と資本コスト（「ＲＯＥ至上主義」の死角；ガバナンスを機能させる条件（ケーススタディー）オムロン；「日本版コーポレートがバナンス」の紆余曲折；ある社外取締役のガバナンス奮闘記）
  • 第３章　エンゲージメントの現場から（広がる「対話」—浮き彫りになる格差　編集部座談会；それでも山は動き出した—運用会社らが明かした活動ぶりと本音（「スチュワードシップ・コードへの対応および投資先企業に対する『対話』についてのアンケート」から）；「対話」が生んだ新戦略の軌跡（ケーススタディー）サンゲツ）
  • 第４章　機関投資家—その実像と実力（アクティビストが導く企業改革；「対話」を謳う運用戦略、その真価）
  • 第５章　動き出した市場の巨人「年金基金」（ＧＰＩＦなど公的年金が旗を振る「ＥＳＧ投資」；「共同エンゲージメント」で増す交渉力（ケーススタディー）企業年金連合会；年金基金はこう動く—日本版スチュワードシップ・コードへの署名　企業年金の２割強が検討）

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