品質不良を限りなくゼロに近づけるトヨタ式「ダントツ品質活動」 : 愚直に地道に徹底的に!
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品質不良を限りなくゼロに近づけるトヨタ式「ダントツ品質活動」 : 愚直に地道に徹底的に!
日刊工業新聞社, 2016.6
- タイトル別名
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品質不良を限りなくゼロに近づけるトヨタ式「ダントツ品質活動」
トヨタ式「ダントツ品質活動」 : 品質不良を限りなくゼロに近づける : 愚直に地道に徹底的に!
品質不良を限りなくゼロに近づけるトヨタ式ダントツ品質活動 : 愚直に地道に徹底的に
- タイトル読み
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ヒンシツ フリョウ オ カギリナク ゼロ ニ チカズケル トヨタシキ「ダントツ ヒンシツ カツドウ」 : グチョクニ ジミチニ テッテイテキニ!
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内容説明・目次
目次
- 第１部 目標の設定（不良ゼロへ向かって、具体的な目標を掲げる；不良の見える化；品質不良再発防止の８つのステップ—進め方をシンプルに）
- 第２部 標準化と人の育成（作業の標準化；ものの取り扱いの標準化；品質チェック関連項目の標準化；人の育成—教育・訓練）
- 第３部 ウィークポイント・マネージメントと品質のつくりこみ（ウィークポイント・マネージメント（ＷＰＭ）—レベル‐３の見える化；工程内不良（Ａ不良）の低減；変化点管理）
- 第４部 常に基本を大切に（２Ｓ 整理・整頓；生産ラインの安定化）
- 第５部 継続と深化の仕組み（クレーム朝市；新型車の設計と生産準備の品質向上—不良の未然防止と製品価値向上へ向けて；ＱＣサークルを活用したチームワークづくり；ダントツ品質活動を振り返って）
「BOOKデータベース」 より
