大前研一「ビジネスモデル」の教科書
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大前研一「ビジネスモデル」の教科書
KADOKAWA, 2016.7
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大前研一ビジネスモデルの教科書
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オオマエ ケンイチ ビジネス モデル ノ キョウカショ
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Description and Table of Contents
Description
１２のパターンで学ぶ「儲けの仕組み」のつくり方。大前流「戦略的思考」のプロセスがわかる！
Table of Contents
- １ 大前式ビジネスモデルの描き方（もしあなたが社長ならばどうするか？；大前式ケーススタディの「３つの特徴」とは；答えが見えなくても結論を言い切る；「分析・考察・結論づけ」の技術；大前の「思考プロセス」を学べ）
- ２ 実践ケーススタディ「もし、あなたが経営者ならば」（ザ コカ・コーラカンパニー—新しい「ビジネスモデル」をつくる；ローソン—正念場での「成長戦略」の描き方；Ｕｂｅｒ—「急成長の痛み」に向き合う；任天堂—変化に対応し「ヒット」を生む；キヤノン—業界の危機、「生き残り」の戦略；Ｘｉａｏｍｉ（シャオミ）—「ローカル企業」が世界一を狙う；ゼンショーホールディングス—「ブラック企業」からの復活；クックパッド—好調の裏に隠れた「真の課題」；日本経済新聞社—「買収」をムダにしない戦略；Ａｉｒｂｎｂ—「法規制」と「成長」のジレンマ；ニトリホールディングス—「最高益」の時こそやるべきこと；島精機製作所—どうしたら「中国」に勝てるか）
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