あなたの会社が最速で変わる7つの戦略 : 生き残るための経営ヒント
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あなたの会社が最速で変わる7つの戦略 : 生き残るための経営ヒント
フォレスト出版, 2016.9
- タイトル別名
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あなたの会社が最速で変わる7つの戦略 : 生き残るための経営ヒント
- タイトル読み
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アナタ ノ カイシャ ガ サイソク デ カワル 7ツ ノ センリャク : イキノコル タメ ノ ケイエイ ヒント
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内容説明・目次
内容説明
２０２２年に世の中の価値観を一変させる歴史的大転換を迎える。そのとき、あなたの会社は生き残っているのか？すでに変革を始めた７つの会社の戦略をヒントに、未来への道標を示す。
目次
- 第１のビジネス戦略 「プラットフォーム化」によるビジネスモデルの構築—解体業から自動車リサイクル業へ 静脈産業の旗手として世界八〇カ国でビジネスを展開 会宝産業株式会社 代表取締役会長 近藤典彦
- 第２のビジネス戦略 教育プログラムをプラットフォームに組み込む—六〇年以上続いたヘアカット技法を革新 女性のニーズを満たし美容師の地位向上も果たす 株式会社ＴＩＣＫ‐ＴＯＣＫ代表取締役 牛尾早百合
- 第３のビジネス戦略 数多くの試行錯誤を短期間に積む—アジアでそばレストランを展開 失敗と成功を繰り返しながら新しい業態を模索 ダイタンホールディングス株式会社 代表取締役社長 丹有樹
- 第４のビジネス戦略 「Ｒｅａｄ Ｆｏｒ Ａｃｔｉｏｎ」によるイノベーターの育成—読書会を通した組織学習によってイノベーションが生まれる土壌を耕す ＮＴＴアドバンステクノロジ株式会社 営業本部営業推進部門ビジネスモデル・ＷＥＢマーケティング担当担当課長 三宅泰世
- 第５のビジネス戦略 業界をブレイクスルーする技術を開発する—麹菌に秘められた力を追究し養豚業の改革を進め、健康産業にも参入 株式会社源麹研究所 代表取締役 山元正博
- 第６のビジネス戦略 分業をパッケージ化して提供する—マンション販促ツール開発の分業体制を壊しオールインワン・パッケージでシェア四〇％を獲得 株式会社ＶＲＳサービス 代表取締役 東田昇
- 第７のビジネス戦略 秘められた人材能力の開発で組織を活性化する—従来の福祉施設のイメージを乗り越え障がい者サポート側に代わる時代をつくる ビジネス・ライフデザイン株式会社 代表取締役 矢根克浩
「BOOKデータベース」 より