上に行く人が早くから徹底している仕事の習慣
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上に行く人が早くから徹底している仕事の習慣
すばる舎, 2016.9
- タイトル読み
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ウエ ニ イク ヒト ガ ハヤク カラ テッテイ シテ イル シゴト ノ シュウカン
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内容説明・目次
内容説明
任される人とここまでの人、どこで差がついてしまうのか。一流人事マンが教える昇進から漏レないための仕事のやり方！
目次
- 第１章 上に行く人は周りがよく見えている（上に行く人は、全体の成果に貢献している ここまでの人は、自分一人の成果に集中する；上に行く人は、力不足を認めて頭を下げる ここまでの人は、行動しないことで保身を図る ほか）
- 第２章 当事者意識の差が成否を分ける（「できない」「わからない」を禁句にする；自己マネジメントはスケジュール管理から始める ほか）
- 第３章 マネジメントの基本は気遣いにある（支持者を増やすには、信頼の貯金が不可欠；マネジメント力をアピールする方法 ほか）
- 第４章 規律を乱さない意見の通し方（周到な根回しで、素早く同意を得る；板挟みになったときの３つの対処法 ほか）
「BOOKデータベース」 より