シチュエーショナル・ストラテジー : 環境 (シチュエーション)に応じて戦略を使い分ける Situational strategy
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シチュエーショナル・ストラテジー : 環境 (シチュエーション)に応じて戦略を使い分ける = Situational strategy
中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング (発売), 2016.11
- タイトル別名
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シチュエーショナル・ストラテジー : 環境に応じて戦略を使い分ける = Situational strategy
シチュエーショナルストラテジー : 環境 (シチュエーション)に応じて戦略を使い分ける
- タイトル読み
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シチュエーショナル ストラテジー : シチュエーション ニ オウジテ センリャク オ ツカイワケル
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注記
参考文献: p289-300
推薦図書: p301-302
内容説明・目次
内容説明
ポジショニング戦略、リソース・ベースト戦略、ダイナミック・ケイパビリティ戦略、ビジネス生態系戦略、実践としての戦略、ブルー・オーシャン戦略などの特徴とシチュエーションによる使い分けを統合されたプロセスの中で解説。戦略の実行面や多角化のマネジメントなど全社戦略もカバー。
目次
- 経営戦略と戦略
- 戦略と企業の関係
- 環境分析と機会の発見—戦略を選択するために
- 主要な競争戦略１—ポジショニング戦略（Ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇ ｖｉｅｗ）
- 主要な競争戦略２—リソース・ベースト戦略（Ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｂａｓｅｄ ｖｉｅｗ）とダイナミック・ケイパビリティ（Ｄｙｎａｍｉｃ Ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ）
- 主要な競争戦略３—ビジネス生態系戦略（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｅｃｏ‐ｓｙｓｔｅｍ）
- 主要な競争戦略４—実践としての戦略（Ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｓ Ｐｒａｃｔｉｃｅ）、業務効果と現場
- 細分化と競合分析
- 競争戦略における業界序列ポジションによる打ち手
- 市場創造戦略１—ブルー・オーシャン戦略（Ｂｌｕｅ ｏｃｅａｎ ｓｔｒａｔｅｇｙ）
- 市場創造戦略２—ブルー・オーシャン創造のプロセス
- 戦略の実行
- トレードオフのマネジメント
- 全社戦略（ｃｏｒｐｏｒａｔｅ‐ｌｅｖｅｌ ｓｔｒａｔｅｇｙ）と多角化（ｄｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ）
- 全社戦略の管理
「BOOKデータベース」 より