僕が「プロ経営者」になれた理由 : 変革のリーダーは「情熱×戦略」
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僕が「プロ経営者」になれた理由 : 変革のリーダーは「情熱×戦略」
日本経済新聞出版社, 2016.12
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僕がプロ経営者になれた理由 : 変革のリーダーは情熱×戦略
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ボク ガ プロケイエイシャ ニ ナレタ リユウ : ヘンカク ノ リーダー ワ ジョウネツ センリャク
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
335.13-54080201700211
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Description and Table of Contents
Description
いまの職場にいても、息が詰まる。リーダーになって苦労するより、現状維持のほうがいい。市場で通用するキャリアを積まないと、将来が不安だ。自分の会社や業界の先が見えない。—こんな不安を抱えるビジネスパーソンへのメッセージ。
Table of Contents
- 第１章 どうすれば「自分の価値」を高められるのか？—キャリアとスキルとビジネス経験
- 第２章 なぜ、リーダーをめざすのか？—変革の時代のリーダー像
- 第３章 なぜ、組織を変え続けるのか？—変革をマネジメントするということ
- 第４章 なぜ、戦略がうまくいかないのか？—徹底的にやり切るためのリーダーシップ
- 第５章 なぜ、マイクロソフトは変わったのか？—外資系ＩＴ企業にも大企業病は忍び寄る
- 第６章 これからＩＴはビジネスをどう変えるのか？—クラウド革命とＩＴリテラシー
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