M&Aシナジーを実現するPMI : 事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践
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M&Aシナジーを実現するPMI : 事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践
東洋経済新報社, 2016.6
- タイトル別名
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M&Aシナジーを実現するpost merger integration : 事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践
- タイトル読み
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M&A シナジー オ ジツゲン スル PMI : ジギョウ トウゴウ オ セイコウ エ ミチビク ジンザイ マネジメント ノ ジッセン
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注記
その他の著者: 中村健太郎, 森田純夫, 堀之内俊也, 松尾梓司, 片桐一郎
内容説明・目次
内容説明
買収後のＰＭＩのノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック。Ｍ＆Ａにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、ＰＭＩの的確な実行が必要不可欠である。買収目的に応じたＰＭＩの手法について、ハード面（組織、人事諸制度）とソフト面（企業・組織文化）の双方の視点から、インタビューやケーススタディを交えて具体的に解説する。
目次
- 第１章 日本企業のＰＭＩの実態と課題
- 第２章 ＰＭＩの全体像
- 第３章 ハード面（組織、人事諸制度）のＰＭＩ
- 第４章 ソフト面（企業・組織文化）のＰＭＩ
- 第５章 国内企業による事例紹介とケーススタディ
- 第６章 日本企業がＭ＆ＡとＰＭＩを成功させるためには何が必要か
「BOOKデータベース」 より