医療職が部下に悩んだら読む本 : 相次ぐ離職にさあ困った…!
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医療職が部下に悩んだら読む本 : 相次ぐ離職にさあ困った…!
（NHCスタートアップシリーズ）
日経BP社 , 日経BPマーケティング (発売), 2016.12
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イリョウショク ガ ブカ ニ ナヤンダラ ヨム ホン : アイツグ リショク ニ サア コマッタ
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Note
文献: p194-204
Description and Table of Contents
Description
医療の現場では離職問題が深刻です。本書は、部下の離職に翻弄させられている管理職の方々に、まずどのように離職問題に取り組んだらよいのかを分かりやすく解説しました。さらに、離職を食い止めるために必要な“上司力”の高め方について、具体的な方法を紹介しています。新東京総合病院で働く“立花美希”をはじめとする管理職の登場人物たちがどのように成長していくのか、物語を楽しみながら裴氏の経営哲学をマスターしてください。
Table of Contents
- ステップ１ 離職 経営を揺るがす「離職」の基礎知識（離職に伴う３つのコスト—１人辞めれば、こんなにお金がかかる！；離職原因の分析—まずは、仮説を立てることから始める ほか）
- ステップ２ 育成 “辞めない職員”はこうして育てる！（部下の上手な「褒め方」—褒められると、みんなハッピーに！；部下のやる気を奪う「叱り方」—その叱り方では上司落第！ ほか）
- ステップ３ モチベーション 職員のやる気は“上司力”で決まる！（職員満足度調査—職員のやる気をなくす調査をしていないか；３つのモチベーション—金銭的インセンティブは“パンドラの箱” ほか）
- ステップ４ 採用 組織の質を決める「人材採用」戦略（募集方法は一長一短—迷ったら「知人紹介」がお勧め；人材募集の広報戦略—まず、振り向いてもらうにはどうしたらよいかを考える ほか）
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