キャリアアップのための戦略論
著者
書誌事項
キャリアアップのための戦略論
（日経文庫, 1372 ; I66）
日本経済新聞出版社, 2017.3
- タイトル別名
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売れる「じぶん」を作る
- タイトル読み
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キャリア アップ ノ タメ ノ センリャクロン
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注記
「売れる「じぶん」を作る」(2010年刊)の改題
参考文献あり
内容説明・目次
内容説明
本書は、マネジメント、競争戦略、マーケティングなどの手法を、企業組織ではなく自分自身に応用し、キャリアデザインや仕事の進め方に役立てようというユニークな解説書です。コンサルタントとして活躍しながら、数々のビジネススクールで教鞭を執り、『本質思考』などの話題作を執筆してきた著者が、自身の体験や具体例をあげながらわかりやすく解説します。ポジショニング、５フォース、４Ｐ、見える化、ＰＤＣＡ、ブルーオーシャン戦略など、主要なマネジメント手法の基本と活かし方がわかります。自分のキャリアについて、フレームワークなどを用いて戦略的に考えたい、若手から中堅にかけてのビジネスパーソンにおすすめです。
目次
- 第１章 自分は何をしたいのか—理念、ミッション、経営計画（「あるべき姿」を思い描くことが生きがいにつながる；視野を広げれば、「志」が高まる；「未来の歴史」を作り、選択の質を上げる；「テーマ」を持ち、学ぶことを探す）
- 第２章 自分の強みを見つめ直す—競争優位、オーバーエクステンション戦略（他人に真似のできない「強み」を作る；ちょっとだけ「背伸び」をし、新しい道を拓く；「時間は資源」スピードアップを実現する；周囲の変化に敏感になることが成長のきっかけに）
- 第３章 戦略的に道を切り拓き、競争に勝つ—競争戦略、オープンイノベーション（計画に「創発・変革」を組み合わせる；ルール設定で先手を取り、仕組みを作る；自分の土壌に相手を巻き込む；他力を生かす）
- 第４章 自分ブランドを浸透させる—マーケティング、ブランディング（キャラがかぶっていては名前も憶えてもらえない；個人の「価値」を４Ｐで表す；自分のストーリーを相手に憶えてもらう；論理思考で行き詰まったら水平展開を考える）
- 第５章 自分を動かし、持続させる—見える化、ＰＤＣＡ、主体性、正当性（思考と行動を「見える化」する；一日単位、一〇年単位でＰＤＣＡを回す；本質を変えるには、まず「形」から変える；人を動かす原動力は「主体性」と「正当性」）
「BOOKデータベース」 より
