上司のあなたが頑張って働いても部下はなぜついてこないのか? : リーダーシップでいちばん大切なことを伝えたい
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上司のあなたが頑張って働いても部下はなぜついてこないのか? : リーダーシップでいちばん大切なことを伝えたい
現代書林, 2015.8
- タイトル別名
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上司のあなたが頑張って働いても部下はなぜついてこないのか
- タイトル読み
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ジョウシ ノ アナタ ガ ガンバッテ ハタライテモ ブカ ワ ナゼ ツイテ コナイ ノカ : リーダーシップ デ イチバン タイセツ ナ コト オ ツタエタイ
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内容説明・目次
内容説明
リーダー・マネージャーが知らないと困る「上司の新常識」。「仕事をしない上司」になれば、目標達成する部下が育ち、チームは最高の結果をだせる!部下がついてこないのはあなたが「仕事ができる上司」だから。「しない」だけで、チームがすべてうまくいく新しいリーダーシップ。
目次
- 1 部下が働かないのは、あなたが「仕事ができる上司」だから(部下で悩まない上司は一人もいない;「部下を効率的に働かせるのがリーダーの役目」は大間違い! ほか)
- 2 「部下をほめる」はいますぐやめなさい!(アドバイスをやめたあと、次にするべきこと;職場のトイレを2週間、掃除して得た私の学びとは? ほか)
- 3 「仕事ができる上司」をやめるために、『イライラ手帳』をつけよう(あなたの無意識の行動が、部下のモチベーションを下げている;部下のモチベーションを封じ込めているもの ほか)
- 4 「できる上司」をやめたら、部下は働きだし、売り上げが伸びた(「仕事ができる上司」から「本当のリーダー」に変わるための10のルール;部下の昼ごはんのことを一番に考える ほか)
- 5 「女性部下が苦手」は、上司の資格はない!(女性部下が苦手なリーダーが多い;女性部下は、男性部下の何倍も働く ほか)
「BOOKデータベース」 より
