なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? : 職場での成長を放棄する若者たち

著者

書誌事項

なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? : 職場での成長を放棄する若者たち

豊田義博著

（PHPビジネス新書, 376）

PHP研究所, 2017.5

タイトル別名

なぜ若手社員は指示待ちを選ぶのか : 職場での成長を放棄する若者たち

タイトル読み

ナゼ ワカテ シャイン ワ 「シジマチ」 オ エラブ ノカ? : ショクバ デノ セイチョウ オ ホウキスル ワカモノタチ

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注記

参考文献: p268-270

内容説明・目次

内容説明

優秀なのに、リスク回避志向。仕事はセーブ、休日は社会貢献。感情を抑えたい、でも出したい—若者研究の第一人者が語る今どきの若手の不思議な実態と、若手社員が「生き生きと働ける」職場のつくり方。

目次

  • 第１章　前向き、なのに頑張らない—若手社員の矛盾に満ちた実態（今どきの若手社員は「力を持て余している」？；良質な「仕事の型」を身につけるためには　ほか）
  • 第２章　「新能力」「新学力」がもたらした大転換（それは、１９９１年に始まった；「インプット能力・根気・改善」がもたらした高成長　ほか）
  • 第３章　「えもいわれぬ違和感」の正体（入社３年目・Ａさんの思わぬ言葉；いつの時代にもあるリアリティ・ショック　ほか）
  • 第４章　マネジャーへの処方箋—環境適応性を引き出す「問いかけ」の力（最先端のマネジメント手法に効果はあるか；学習転移モデルか、経験学習モデルか　ほか）
  • 第５章　若手社員への処方箋—「天職探し」を捨てよ、外に出よう（マネジャーの心理が「わかる」若手社員；「適職探し」「天職探し」を捨てよう　ほか）

「BOOKデータベース」 より

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