ビジネスモデルデザインの道具箱 : 14のフレームワークでイノベーションを生む
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ビジネスモデルデザインの道具箱 : 14のフレームワークでイノベーションを生む
（Biz/zine）（Shoeisha digital first）
翔泳社, 2016.12
オンデマンド版
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Business model design tool box
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ビジネス モデル デザイン ノ ドウグバコ : 14 ノ フレームワーク デ イノベーション オ ウム
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Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１章 基礎編（ビジネスをデザインする時代の到来（イントロダクション）；ビジネスモデルキャンバス—顧客価値を創造し、金銭を獲得する仕組みを描く；顧客ジョブマップ—顧客の真のニーズを知り、自社だけの市場を創る；価値提案キャンバス—顧客が本当に欲しいと思う価値提案をデザインする；ＩｏＴキャンバス—巨大なポテンシャルを秘めたＩｏＴのアイディアを描く；顧客ジャーニーマップ—顧客とサービスの交流を結び付けるプロセスを描く；サービスブループリント—顧客サービスを構成する内部プロセスをデザインする；価値交換マップ—多様な利害関係者の間で交換される価値を描く；リバース財務ツリー—ビジネスモデルの収支の仮説を検証／シミュレーションする；戦略キャンバス—競合のいない未開拓の市場を見つけ出す；事業環境マップ—ビジネスモデルに影響を与える外部／内部要因を評価する；シナリオマトリクス—不確実かつ重要な外部要因を見極め、将来に備える；進捗ボード—ビジネスモデルに関するアイディアと仮説をテスト／検証する；ユーザーストーリーマップ—顧客のジョブと行動に沿ったプロダクトやサービスの要件を整理する；スクラムボード—アジャイル開発のプロジェクトを管理する）
- 第２章 演習編（もし、プロ野球球団の運営を任されたら？（ビジネスモデルを理解し、イノベーションの基点を見つける）；もし、近未来のキッチンのプロデュースを頼まれたら？（テクノロジーを新しい顧客価値に活かす）；もし、トイレットペーパーのサブスクリプションサービスを始めるとしたら？（利益に影響を与える重要な変数の仮説を組み立てる）；もし、健康をテーマとしたクックパッドのようなサイトを思いついたら？（ビジネスエコシステムと収益モデルを探る））
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