負けを生かす極意
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負けを生かす極意
（SB新書, 391）
SBクリエイティブ, 2017.5
- タイトル読み
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マケ オ イカス ゴクイ
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内容説明・目次
内容説明
負けること、すなわち「考える」こと—厳しいプロの世界で「負け」は忌避されがちなテーマであり、多くは語られない。だが、「負けることで学ぶ事の大きさを知る」を流儀としてきた野村氏は、実は日本でいちばん負けた監督でもあり、その成績自体が正しい負け方を知り、「負け」を次につなげてきたことを証明している。負けをどう生かすかについて一家言のある野村氏が、野球ファンばかりでなく、国際競争力の低下、リストラなど最近の「負け」志向で閉塞感漂うビジネスパーソンに、明日の勝利につなげる流儀を語る。
目次
- プロローグ 侍ジャパンが負けから学んだもの—「第４回ＷＢＣ」準決勝敗退の教訓（「基本の大切さ」をあらためて思い知らされたアメリカ戦；まだまだ発展途上にある小林に成長をみたプレー ほか）
- 第１章 「外野手出身監督」では常勝チームは作れない—負けを次に生かすことができない監督たち（優勝するに値しないチームが優勝するという現実；「大谷がいたから勝てた」日本ハムに危惧されること ほか）
- 第２章 今のプロ野球を見て、現有戦力で足りないもの—優勝できないのには、れっきとした根拠がある（セよりパのほうが実力があるという現実；ソフトバンクが負けたのは監督のせい ほか）
- 第３章 「あのときの負け」が本当に意味すること—「１５６３敗、７６分」の私が伝えたい勝利につなげる敗北学（歴代監督最多の「１５６３敗」から学んだこと；「野球は根性」ではなく「頭でするものだ」—南海兼任監督に就任当初、着手した改革点 ほか）
- 第４章 「負け」を次に生かせるリーダーの条件—栄光は敗北から始まることを肝に銘じろ（組織はリーダーの力量以上に伸びない；「負けに不思議の負けなし」と言い続ける理由 ほか）
「BOOKデータベース」 より