組織変革のレバレッジ : 困難が跳躍に変わるメカニズム
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組織変革のレバレッジ : 困難が跳躍に変わるメカニズム
白桃書房, 2017.5
- タイトル読み
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ソシキ ヘンカク ノ レバレッジ : コンナン ガ チョウヤク ニ カワル メカニズム
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注記
その他の著者: 浅井秀明, 伊藤秀仁, 杉原浩志, 浦倫彰
標題紙の責任表示: 安藤史江代表
参考文献: p227-239
内容説明・目次
内容説明
組織はなぜ変われないのか。それは「変革準備フェーズ」から「変革実現フェーズ」への跳躍が、組織にとって不連続な挑戦だからである。その挑戦を支援する「レバレッジ・ポイント」を、４つのパラドックス（所属・学習・組織化・実施）の考え方から解明する。
目次
- 第１章 なぜ組織変革は、なかなか実現しないのか
- 第２章 組織変革への道しるべ
- 第３章 困難１：危機意識だけでは動けない
- 第４章 困難２：多様性を活かせない
- 第５章 困難３：組織内に混乱や分裂が起こる
- 第６章 困難４：必要な資源が得られない
- 第７章 困難が跳躍に変わるとき
「BOOKデータベース」 より