人事評価制度だけで利益が3割上がる! : 「働き方改革」に対応する、ただひとつの切り札
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人事評価制度だけで利益が3割上がる! : 「働き方改革」に対応する、ただひとつの切り札
きこ書房, 2017.5
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ジンジ ヒョウカ セイド ダケ デ リエキ ガ 3ワリ アガル : ハタラキカタ カイカク ニ タイオウ スル タダ ヒトツ ノ キリフダ
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Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１章 なぜ今、戦後最大の「働き方改革」なのか？（課題は「長時間労働」「正社員と非正社員の格差」；非正規社員の賃金を上げなければ消費が増えない ほか）
- 第２章 企業の労務「５重苦」がすでに始まっている（優秀な人材を退職させない正当な評価制度が必要；最低賃金の上昇が企業を追い詰めていく ほか）
- 第３章 上位２割の優秀社員から辞めていく（この２０年、日本の人事評価制度は失敗してきた；インセンティブ設計ひとつで、会社は揺らぐ ほか）
- 第４章 社員がひとりでもいれば、人事評価制度が必要（導入、運用のサポートで「おせっかい」をしていく；人事評価制度なしで、社員は育たない ほか）
- 第５章 もう元には戻れない（経営理念や行動規範の言葉を因数分解する；心構え、意欲はＮＧワード ほか）
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