生協組織をもっと元気にするためのやさしい組織論入門
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生協組織をもっと元気にするためのやさしい組織論入門
文眞堂, 2017.6
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セイキョウ ソシキ オ モット ゲンキ ニ スル タメ ノ ヤサシイ ソシキロン ニュウモン
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文献:p173
Description and Table of Contents
Description
本書は、生協組織を構成する人々を、自ら判断し選択力を行使して行動する自律人・自己実現人として基本的に捉え、彼・彼女らをどのように動機づけて、生協組織の共通目的の達成過程に動員すればよいのか、現代組織論をベースにして、分かりやすく説明しています。生協の組織リーダーとして活躍している人、組織リーダーになるかもしれない人の必読の書物です。
Table of Contents
- 生協組織の構成員と組織論学習のススメ
- 組織リーダーと「組織と個人」の統合
- 組織リーダーが知るべき人間行動の基本原理
- 組織を成立・存続させる条件とは何か
- 「組織と個人」を活性化させる方法とは何か
- 組織リーダーのコミュニケーションのあり方
- 組織を存続・発展させる組織リーダーのあり方
- 組織成員のヤル気を引き出すリーダーのあり方
- 「組織と個人」を一体化する施策の事例
- 新しい人間モデルと組織マネジメントのあり方
- 内部統制における「ＥＦＦＩＣＩＥＮＣＹ」概念の誤解・誤読
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