生協組織をもっと元気にするためのやさしい組織論入門
著者
書誌事項
生協組織をもっと元気にするためのやさしい組織論入門
文眞堂, 2017.6
- タイトル読み
-
セイキョウ ソシキ オ モット ゲンキ ニ スル タメ ノ ヤサシイ ソシキロン ニュウモン
大学図書館所蔵 全32件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
注記
文献:p173
内容説明・目次
内容説明
本書は、生協組織を構成する人々を、自ら判断し選択力を行使して行動する自律人・自己実現人として基本的に捉え、彼・彼女らをどのように動機づけて、生協組織の共通目的の達成過程に動員すればよいのか、現代組織論をベースにして、分かりやすく説明しています。生協の組織リーダーとして活躍している人、組織リーダーになるかもしれない人の必読の書物です。
目次
- 生協組織の構成員と組織論学習のススメ
- 組織リーダーと「組織と個人」の統合
- 組織リーダーが知るべき人間行動の基本原理
- 組織を成立・存続させる条件とは何か
- 「組織と個人」を活性化させる方法とは何か
- 組織リーダーのコミュニケーションのあり方
- 組織を存続・発展させる組織リーダーのあり方
- 組織成員のヤル気を引き出すリーダーのあり方
- 「組織と個人」を一体化する施策の事例
- 新しい人間モデルと組織マネジメントのあり方
- 内部統制における「EFFICIENCY」概念の誤解・誤読
「BOOKデータベース」 より